Echilibrul dintre angajat și angajator s-a erodat vizibil în ultimii trei ani în Bihor. ‘Angajații fac mai mult, câștigă mai puțin și se simt tot mai nesiguri pe jobul pe care îl au,’ arată cercetarea MKOR, ‘Employee Sentiment 2026: Perspectiva angajaților români 2023-2025.’
Potrivit studiului, peste 30% dintre angajații din Bihor plănuiesc să își schimbe locul de muncă în următoarele 6 luni. Această intenție de schimbare este alimentată de presiunea crescută a volumului de muncă și de stagnarea salariilor, ceea ce generează un mediu de lucru tot mai nesigur.
Citește și: PrimeCurier: ecosistemul inovativ care transformă livrările
Studiul, realizat pe un eșantion de 1.000 de respondenți, indică o tendință negativă în moralul angajaților din Bihor, care înregistrează cea mai accentuată scădere din ultimii trei ani. În același timp, volumul de muncă a crescut constant, iar angajații raportează suprasolicitare încă din 2023 până în 2025.
Care sunt factorii principali care influențează decizia de a schimba locul de muncă?
Studiul evidențiază că salariul rămâne principalul motiv pentru schimbarea jobului, însă stabilitatea și oportunitățile de avansare devin tot mai importante. În Bihor, 29% dintre angajați sunt considerați cu risc ridicat de plecare, fiind mai degrabă bărbați, cu vârsta medie de 40 de ani, cu venituri mici și poziții de execuție.
- 29% din angajați au risc ridicat de plecare
- 57% dintre cei cu risc sunt bărbați
- Vârsta medie a celor cu risc: 40 de ani
- Venituri mici și poziții de execuție
- Percepție de instabilitate și reducere a beneficiilor
- Majoritatea angajaților consideră pachetul salarial în scădere
Ce măsuri pot ajuta companiile din Bihor să păstreze angajații?
Studiul recomandă trei direcții principale pentru îmbunătățirea retenției: transparență în comunicare, recalibrarea pachetului de remunerație și auditul volumului de muncă. Aceste măsuri pot preveni plecările masive și pot consolida loialitatea angajaților.
Autorii cercetării subliniază că, în contextul actual, companiile care vor ignora epuizarea echipelor și lipsa perspectivelor de creștere vor pierde talentele valoroase în 2026. În schimb, cele care vor acționa acum pot câștiga încrederea și loialitatea pe termen lung a angajaților din Bihor.
Studiul a fost realizat cu o marjă de eroare de ±3,1%, iar rezultatele indică o nevoie urgentă de adaptare a politicilor de resurse umane pentru a face față acestei crize de cultură organizațională.